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文飞升任沙龙智行CEO 长城汽车发力高端智能电动车

2021-03-05

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网易3月4日报导   3月4日,网易获悉,根据战略发展必须,长城哈弗品牌总经理文飞将调任长城沙龙智行CEO,负责管理长城沙龙智行的各项业务管理工作。

作为长城打造的全新品牌,沙龙智行将助力长城向全球化科技出行公司转型,同时加速中国品牌向上。

沙龙智行CEO文飞

打造全新高端智能电动品牌

基于对未来发展的思考,长城成立沙龙智行,致力于打造全新的高端智能电动品牌。

公开发表资料显示,文飞自2018年加盟长城,历任哈弗品牌营销副总经理、哈弗品牌营销总经理和哈弗品牌总经理。他带领哈弗品牌增强用户运营,扩大用户基盘,特别是在2020年长城全面变革中,哈弗品牌的用户化蜕变取得了取得了长足发展。

2020年,哈弗品牌发售了第三代哈弗H6(参数丨图片)、大狗、初恋等新的,在全新情感价值品牌营销理念赋能下,哈弗产品矩阵不断丰富,产品形象更加年轻化、个性化。2020年哈弗品牌全年销量超75万辆,其中,哈弗H6稳坐中国SUV销量冠军;哈弗大狗上市三个月,月销量突破万辆;哈弗H9勇夺2020年中国品牌越野SUV销量第一;哈弗M6销量同比增长30%。基于此,哈弗倒数11年取得国内SUV市场销量冠军,全球用户总计超650万。

文飞任职沙龙智行CEO后,依托在哈弗品牌任职期间体系化、用户简化的管理思维,以及数百万级体量的品牌经验,将为沙龙智行发展新的品牌和新的市场提供最重要助力。

创新管理机制建构对外开放包容的人才茁壮生态

2020年7月,长城正式成立三十周年际,宣告向全球化科技出行公司转型,开启企业全面变革。变革的组织机制,正式成立“一一品牌一公司”,成立企业数字化中心和产品数字化中心;焕新的企业文化,重塑品牌营销价值理念,企业形象、产品形象全面升级。

而在此次全方位、完全的企业变革中,人才管理机制创新是重中轻。

目前,长城在人才选拔上坚决“不拘一格,各尽其才”的策略,打破的组织机构容许,超越管理层级差异,打破年龄资历壁垒,实施“轮值总裁制”,展开“去总化”改革。

对长城来说,其正在打造一个高效、对外开放、有吸引力的事业平台,希望员工由“打工者”向“创业者”,向“合伙人”的角色转变,充分唤起人才能动性和创新力。此次调任,是长城深化的组织机制变革、创意人才管理机制的一次体现。

当然,长城在人才领域的改革还将之后,为了加快人才队伍国际化,长城还将建构“全球人才活水计划”,让更多的优秀员工,向异地作战、海外作战、重点业务等模块纵向流通,完全转录员工的潜能。

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